01
信任与背景
从真实情况开始，而不是从推销话术开始。
顾问会用相关的马来西亚建筑场景、项目边界和可供查阅的资料，为这次沟通建立共同背景。
- 物业类型
- 决策重点
- 资料依据
本阶段产出共同确认的项目简报与目标→
服务流程
每一步都能看懂，也能验证。
HaiSic 用平静、清晰的顾问体验呈现复杂工程，同时保留每个数字背后的假设、版本和依据。
01一次面谈完整引导02关键输入由人工确认03方案历史可追溯
02
屋顶与系统
一起建立专属于物业的概念方案。
标记可用屋顶、朝向、阴影和设备位置，再调整光伏及储能容量，实时看到系统变化。
- 屋顶几何
- 组件数量
- 电池位置
本阶段产出带版本记录的设计快照→
03
TNB 与收益
把账单转化成透明模型。
OCR 或人工录入的 TNB 数据会先经确认再参与计算，并可比较费率、涨幅、自用率、电池策略及企业假设。
- 确认后的账单输入
- 可见的比较场景
- 回本驱动因素
本阶段产出可复核的 20 年收益展望→
04
套餐与价格
看清每项内容，再做选择。
比较硬件、容量、安装范围和价格。超出顾问权限的折让，会进入有记录的主管审批流程。
- BOM 明细可见
- 无隐藏项目
- 完整审批轨迹
本阶段产出受控的报价版本→
05
确认与交接
推进项目，不让上下文在离场后丢失。
审核合同、同意流程和支付服务启用后，确认操作会为踏勘和交付建立清晰记录。沙箱操作始终明确标注。
- 签署证据
- 付款状态
- 派单记录
本阶段产出可追溯的履约交接→
始终清楚可见
一份好方案，不只在面谈现场能看懂，几个月后仍然清晰。
输入
费率、用电量、负载时段和现场假设
版本
设计、ROI、套餐、合同和审批历史
边界
规划测算、沙箱与正式服务状态
下一步
负责人、待补资料与履约交接
让我们围绕您的物业准备这次面谈。
近期 TNB 账单会很有帮助，但不是开始沟通的必要条件。我们也可以先了解屋顶、运营时段和决策计划。